Olaf Janssen Weetz – Unternehmensberatung

Unternehmensberatung Janssen-Weetz: Berlin, Brandenburg, Niedersachsen & Sachsen!
Unternehmenserfolg in Zeiten von KI und demographischen Wandel ist möglich. Mit den Digitalisierungsexperten neue Horizonte für Ihr Unternehmen erschließen.
– Erobern Sie neue Märkte!
– Nutzen Sie Ihr Digitalisierungspotenzial!
– Gewinnen Sie tolle Mitarbeiter/-innen!

Bis zu 80% Förderung für Ihren Unternehmenserfolg!

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Olaf Janssen-Weetz | Dipl.Verwaltungswirt(FH) IT-Senior Berater, Trainer und Coach

Erfolg im Zeitalter von Digitalisierung und KI!

Bringen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft!

Im dynamischen Zeitalter der Künstlichen Intelligenz und der Digitalisierung biete ich mit meinem Team und mehr als 20 Jahren Projekterfahrung kleinen und mittelständischen Unternehmen von 1 – 500 Mitarbeitern einen klaren Weg zum Erfolg.

Unser Ziel ist es Ihr Geschäft nicht nur zukunftsfähig zu machen, sondern Sie und Ihre Mitarbeiter auch dabei zu unterstützen, neue Märkte zu erobern, Digitalisierungspotenziale zu nutzen, herausragende Mitarbeiter zu gewinnen und Ihre Marke zu stärken. Mit Zugang zu einem geförderten Budget von bis zu 200.000 € und Beratungsschecks, die bis zu 80 % Ihrer Investition abdecken, legen wir den Grundstein für Ihr Wachstum!

Unser Angebot umfasst eine maßgeschneiderte Beratung, die auf die einzigartigen Herausforderungen und Chancen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Von der ersten Analyse über die Entwicklung von effektiven Strategien bis hin zur praktischen Umsetzung und der Sicherstellung der Finanzierung – wir begleiten Sie umfassend.

Profitieren Sie von unserer Expertise in der Digitalisierung, um Ihr Unternehmen zukunftsorientiert zu entwickeln, Ihre Position im Markt auszubauen und langfristig erfolgreich zu sein. Lassen Sie uns gemeinsam Wachstum gestalten, Erfolge sichern und die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig prägen.

Ihr Olaf Janssen-Weetz und Team

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Unternehmensberatung

Wir entwickeln Strategie und konkrete Umsetzungsmaßnahmen, Kundengewinnungs- und Effizienzverbesserungsprogramme.

Unsere Beratungen werden oftmals mit bis zu 80% gefördert!

Wir helfen Ihnen nachhaltig erfolgreich zu werden!

Speaker / Keynotes / Vorträge

In seinen Vorträgen, Workshops und Trainings informiert Sie Olaf Janssen-Weetz durch sein authentisches Auftreten und die außergewöhnliche Weise, Fakten und Know-How gekonnt mit Fachwissen und Humor zu kombinieren.
Seine Vorträge und Trainings eignen sich sowohl für die kleine Runde als auch für die großen Bühnen.

Über Olaf Janssen-Weetz

Dipl.Verwaltungswirt(FH) IT-Senior Berater, Trainer und Coach

Seit 1999 unterstütze ich Unternehmen als EDV-Berater bei der Digitalisierung und Verbesserung ihrer Prozesse. Durch meine umfassende Erfahrung und mein tiefgehendes Fachwissen in den Bereichen IT-Architektur, Softwareentwicklung und Projektmanagement trage ich maßgeblich zur erfolgreichen Implementierung neuer, effizienter Systeme bei. Mein strukturiertes Arbeiten, welches ich in meiner Ausbildung im öffentlichen Dienst erlernt habe, sowie meine Expertise aus zahlreichen erfolgreichen Projekten, bilden das Fundament meiner Beratungsleistungen.

Ich begleite Unternehmen auf ihrem Weg durch die digitale Transformation. In meinen Rollen als Berater, Solution-Architekt und Projektleiter verstehe ich es, komplexe IT-Strukturen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Zusätzlich bringe ich meine Expertise als Managing Partner ein, indem ich nicht nur die Vernetzung und Akquisition von Projekten vorantreibe, sondern auch regelmäßig in leitender Funktion an deren Realisierung mitwirke.

Neben meinem technischen Know-how lege ich großen Wert auf zwischenmenschliche Aspekte. Als zertifizierter Kommunikationstrainer und ausgebildeter Coach mit Spezialisierungen in systemischer Organisationsberatung und NLP (Neurolinguistisches Programmieren) unterstütze ich meine Geschäftspartner dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und ihre Teams effektiv zu führen.

Mein ganzheitlicher Ansatz ermöglicht es mir, sowohl die technischen als auch die menschlichen Faktoren in Projekten erfolgreich zu integrieren.

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Leistungen, die Sie überzeugen werden

Echte Unternehmensberatung für Nürnberger Firmen

Strategie-
und
Wachstumsberatung

Wir entwickeln innovative Strategien, maximieren Potenziale und gestalten zukunftsweisende
Geschäftsmodelle.

Betriebs
wirtschaftliche
Beratung

Fördermittelberatung,
Finanzierungsberatung
und
Projektmanagement

Digitalisierung
Beratung &
Planung

Digitalisierungsberatung und die
Implementierung
von
neuen Geschäftsprozessen

Intelligente Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen werden!

Digitale Transformation

Moderne und dynamische Unternehmen müssen in der Lage sein, schneller denn je zu skalieren.

Die Kompetenz der Mitarbeiter, die IT-Automatisierung in den Geschäftsprozessen und in der analogen wie digitalen Markterschließung sind dafür entscheidend.

Ich unterstütze Sie beim Kompetenzaufbau Ihrer Mitarbeiter, der Einführung von vereinfachten und beschleunigten Prozessen in Ihrem Unternehmen und helfe Ihnen damit, Fehler zu vermeiden und Zeit & Kosten zu sparen.

Dabei unterstütze ich Sie auch bei der Nutzung passender Förderungen.

Stichworte:

Digitale Innovation
Agile Unternehmen
Change Management
Fördermittel
Finanzierung

digitale Sichtbarkeit

Unternehmen im Handwerk, die entschieden in ihre digitale Sichtbarkeit und den Einsatz neuer Technologien investieren, werden gute Chancen haben, ihre Konkurrenz zu überholen.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Digitalisierungsstrategie.

Stichworte:

Kundengewinnung
Digitalisierungsprojekte
Markenmanagement
Strategieentwicklung
Marketing inkl. Suchmaschinenoptimierung (SEO)
Schulung und Training

Compliance und Nachhaltigkeitsmanagement

Der Bedarf bei Unternehmen zur Einführung von Compliance Management Systemen wird aufgrund der Regulierungsanforderungen immer größer. Somit nimmt der Druck auf die Unternehmen und die Geschäftsführungen seitens der Öffentlichkeit und der Lieferketten zu. Unternehmen brauchen auch aus Haftungsgründen ein integriertes Managementsystem. Zusätzlich tritt das Thema Nachhaltigkeit immer stärker in den Fokus.

Wir unterstützen Sie bei Aufbau von CMS- und CSR-Systemen nach den Standards TR CMS 101:2015, CMS Wirtschaftsprüfer Deutschlands e. V., ISO 19600, ISO 37301, EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, UN Global Compact, ISO 14001, SAQ u.v.m.

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